Corporate Governance, Legal, Risk & Compliance

“Quando il Modello prende la forma dell’Azienda”

Interventi concreti, costruiti su esigenze reali.
Consulenza di direzione e organizzazione, dal 1996.

Chi siamo

Dall’esperienza in Azienda nasce il nostro modo di fare consulenza.

Abbiamo lavorato all’interno delle Aziende, prima ancora che al loro fianco. Per questo conosciamo il punto di vista di chi deve trasformare obblighi normativi e controlli in processi concreti, sostenibili e verificabili.

1996

Un nuovo punto di vista: dalle Aziende alla Consulenza. Nasce un percorso professionale tra Consulenza di direzione e Sistemi di Controllo Interno.

2000

L’esperienza cresce nella pianificazione e nel controllo di gestione, con applicazioni in settori merceologici diversi.

2005

All’aumentare della complessità dei contesti organizzativi, matura la capacità di far dialogare ogni giorno compliance, responsabilità e operatività.

2007

Si rafforza una visione integrata della corporate governance, con attenzione sempre più crescente ai rischi, ai processi e alle decisioni.

2012

Governance, Risk e Compliance si consolidano diventando ambiti centrali di intervento, con un metodo sempre più integrato.

2015

Global Compliance amplia il proprio know-how, integrando nuove competenze e nuove soluzioni per le imprese.

2020

Il metodo evolve su nuovi ambiti regolatori e organizzativi, mantenendo stabile e centrale l’applicabilità concreta e sostenibile dei progetti.

2024

La trasformazione digitale e una normativa sempre più cogente richiedono presidi di governance ancor più specialistici, evoluti e moderni.

2026

Oggi Global Compliance affianca i Clienti con una struttura agile, un team giovane e consolidate competenze di alto profilo.

1996

Un nuovo punto di vista: dalle Aziende alla Consulenza. Nasce un percorso professionale tra Consulenza di direzione e Sistemi di Controllo Interno.

2000

L’esperienza cresce nella pianificazione e nel controllo di gestione, con applicazioni in settori merceologici diversi.

2005

All’aumentare della complessità dei contesti organizzativi, matura la capacità di far dialogare ogni giorno compliance, responsabilità e operatività.

2007

Si rafforza una visione integrata della corporate governance, con attenzione sempre più crescente ai rischi, ai processi e alle decisioni.

2012

Governance, Risk e Compliance si consolidano diventando ambiti centrali di intervento, con un metodo sempre più integrato.

2015

Global Compliance amplia il proprio know-how, integrando nuove competenze e nuove soluzioni per le imprese.

2020

Il metodo evolve su nuovi ambiti regolatori e organizzativi, mantenendo stabile e centrale l’applicabilità concreta e sostenibile dei progetti.

2024

La trasformazione digitale e una normativa sempre più cogente richiedono presidi di governance ancor più specialistici, evoluti e moderni.

2026

Oggi Global Compliance affianca i Clienti italiani e internazionali con una struttura agile, un team giovane e con competenze di alto profilo.

mission

Aiutiamo le imprese a gestire obblighi, rischi e responsabilità con metodo, concretezza e strumenti davvero applicabili.

Servizi

La nostra sede è dove siete voi.

Lavoriamo al vostro fianco, con il metodo più adatto: call operative, incontri in Azienda, affiancamento da remoto o presenza continuativa.

Global Compliance consulenza
Global Compliance lavoro in team
Global Compliance team di lavoro
Global Compliance report
Approccio

Un approccio pratico alla conformità.

Non partiamo da uno schema standard.

Prima capiamo il contesto, poi definiamo cosa serve davvero: attività, responsabilità, priorità.

Il nostro obiettivo è rendere la compliance più semplice da gestire, più chiara da documentare e più utile per le decisioni aziendali.

  • Personalizzazione radicale di ogni framework.
  • Focus sulla cultura aziendale oltre le procedure.
  • Monitoraggio continuo ed evolutivo.
Focus Team

Il Focus Team è affiancato da un network di professionisti esterni in ambito giuridico, fiscale, finanziario e tecnologico: una struttura solida ma flessibile, che permette di affidarsi alle competenze strategicamente più funzionali alle esigenze del Cliente.

Referenze

Alcune Aziende che si sono affidate al nostro metodo

San Raffaele S.p.A.

Finanziaria Tosinvest S.p.A.

IRCCS San Raffaele Roma S.r.l.

Il Tempo. S.r.l.

Il Giornale S.r.l.

Editoriale Libero S.r.l.

IME Power S.r.l.
PRAEMIA REIM Italy SGR S.p.A.
Il Tarì S.c.p.a.
Gruppo Corriere S.r.l.
Pineta Grande S.p.A.
Eskigel S.r.l.

Froneri S.r.l.

Aimrare S.r.l. Società Benefit

Referenze

Alcune Aziende che si sono affidate al nostro metodo

San Raffaele S.p.A.

Finanziaria Tosinvest S.p.A.

IRCCS San Raffaele Roma S.r.l.

Il Tempo. S.r.l.

Il Giornale S.r.l.

Editoriale Libero S.r.l.

IME Power S.r.l.
PRAEMIA REIM Italy SGR S.p.A.
Il Tarì S.c.p.a.
Gruppo Corriere S.r.l.
Pineta Grande S.p.A.
Eskigel S.r.l.

Froneri S.r.l.

Aimrare S.r.l. Società Benefit

Referenze

Alcune Aziende che si sono affidate al nostro metodo